項目版圖
集團已在柬埔寨、青島、淄博、濱州等地規劃、建設和運營大規模的產城綜合體項目。
投資中一
中一集團正發展成為中國產業運營行業的領導者。 
熱點問答
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抉擇一:投資商鋪住房,還是投資廠房?
很多服裝企業家都購買了多套住房或是城市商鋪,而廠房多是租用。 投資廠房,不僅可以保值增值,還可用于生產經營,用于貸款抵押,實現事業的穩定、發展和傳承。
抉擇三:是建廠房,還是買廠房?
面臨轉移搬遷大勢,有的服裝企業走上了買地自建的道路。 買地自建 買地難:面積小于30畝的土地的根本買不到。 手續繁:經手部門多,審批手續繁瑣。 投入高:買地、建廠一次性投入資金大。單個廠房修建,同規模修建相比,修建成本更高。 缺配套:缺乏完善的產業鏈、生產服務...
抉擇四:是進入集中發展區,還是單獨發展?
青島服裝企業數萬家,知名品牌屈指可數,其根本原因就是配套不全,各自為戰,在服裝文化創意產業時代,更易陷入困境。因此,企業學習海外和沿海成功經驗,進入集中發展區,抱團發展,才是根本出路。 進入集中發展區:共享設計、技術、會展、內銷、外貿、信息等產業服務平臺,與同...
抉擇五:是選傳統廠房,還是選產城綜合體街區廠房?
傳統廠房:只有廠房價值,只能用作生產,不太具有增值潛力。 產城綜合體街區廠房:不僅有生產價值,還有展示價值、商務價值、生活配套價值、穩定員工隊伍價值,還有傳承價值。當企業不需要生產時,還可變換使用功能,將廠房生產變為總部經營,變為賣場經營。
抉擇六:是現在購買,還是等經濟好了后再購買?
經濟現在不景氣,生產資金用度減少,資金出現閑置時正好用于置業,以待經濟景氣時之用。如果經濟景氣時再來購買,價格更高,支出更多,擠占生產經營資金,占用企業主的時間和精力。
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